Belanja sekarang tidak harus ribet!
Semua butuh cepat!
Semua butuh cepat!
Sulosi terbaik buat anda
yang ingin membuka minimarket sendiri
yang ingin membuka minimarket sendiri
Dulu konsumen selalu mengejar harga murah.
Sekarang itu tidak cukup Kenyamanan dalamberbelanja menjadi daya tarik tersendiri.
Inilah yang membuat lebih memilih berbelanja ke minimarket
daripada ke warung atau toko tradisional lainnya.
Sekarang itu tidak cukup Kenyamanan dalamberbelanja menjadi daya tarik tersendiri.
Inilah yang membuat lebih memilih berbelanja ke minimarket
daripada ke warung atau toko tradisional lainnya.
Kenyamanan Dan Pelayanan
Menjadi Pilihan Utama
Menjadi Pilihan Utama
Selain nyaman, minimarket memiliki citra harga yang lebih murah, lengkap,
dan pelayanan yang baik. Sedangkan di warung atau toko tradisional,
konsumen masih harus menanyakan harga atas suatu barang yang akan dibeli.
Di minimarket, konsumen dapat melihat, memilih dan menentukan sendiri
barang yang akan dibeli berdasarkan harga yang tertera.
dan pelayanan yang baik. Sedangkan di warung atau toko tradisional,
konsumen masih harus menanyakan harga atas suatu barang yang akan dibeli.
Di minimarket, konsumen dapat melihat, memilih dan menentukan sendiri
barang yang akan dibeli berdasarkan harga yang tertera.
Pada akhir yang dibeli tidak sekadar barang yang dibutuhkan tetapi juga
yang diinginkan. Dengan demikian, maka lambat laun warung
dan toko tradisional akan mati sekarat bila tidak segera mengubah
orientasi menjadi minimarket mandiri.
yang diinginkan. Dengan demikian, maka lambat laun warung
dan toko tradisional akan mati sekarat bila tidak segera mengubah
orientasi menjadi minimarket mandiri.
Peluang usaha minimarket
masih terbuka!
masih terbuka!
Lalu bagaimana caranya
membuat usaha minimarket?
membuat usaha minimarket?
Memperkenalkan..
Apa Saja Yang Anda Temukan Dalam Panduan Ini:
Membuat Perencanaan
Perencanaan sangat penting dibuat untuk menentukan orientasi perjalanan bisnis yang akan kita jalankan.
Perencanaan adalah langkah awal dalam memulai bisnis, baik maupun dalam skala yang besar
Evaluasi Kelayakan Usaha
Studi kelayakan itu bagian dari perencanaan. Studi kelayakan adalah kajian
mengenai layak-tidaknya bisnis yang akan kita jalankan.
Yang Perlu Dipersiapkan
Setelah membuat perencanaan dan mengevaluasi kelayakan usaha, maka langkah selanjutnya adalah
melakukan persiapan untuk membuka usaha
Mengoptimalkan Grand Opening
Acara pembukaan menjadi sangat penting ketika kita ingin memulai usaha.
Selain menjadi ajang perkenalan, diharapkan acara tersebut dapat menjadi ajang promosi.
Organisasi dan Manajemen
Organisasi dan manajemen akan memudahkan bagi pemilik untuk melakukan pengendalian internal
Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia (SDM) merupakan aspek yang terpentin dalam kegiatan bisnis ritel
dengan gerai terpenting dalam kegiatan bisnis ritel dengan gerai minimarket, karena SDM
inilah yang akan mengoperasionalkan usaha tersebut.
Mengelola Keuangan
Aspek keuangan juga memegang peranan yang penting dalam bisnis minimarket.
Perlu kecerdasan dalam mengelola keuangan, karena itu jangan campur adukkan
dengan keuangan keluarga.
Mengelola Barang Dagangan
Barang dagangan merupakan bauran produk yang menjadi aset terbesar
dalam sebuah bisnis minimarket. Sehingga barang dagangan harus dikelola secara sistematis dan menyeluruh.
Optimalisasi Fasilitas
Semua fasilitas yang ada harus dimanfaatkan secara optimal dengan orientasi pada efesiensi biaya
Analisis Lingkungan
Minimarket mandiri akan dihadapkan pada beberapa lingkungan. Lingkungan yang dihadapi ini
baik secara langsung maupun tidak langsung akan mempengaruhi kinerja perusahaan
Menyusun Rencana Pemasaran
Pemasaran merupakan inti dari sukses tidaknya dalam menjalankan bisnis minimarket mandiri.
Pemasaran menentukan ketepatan aktivitas yang dapat mendukung,
mendorong, dan meningkatkan kinerja minimarket dalam penjualan.
Standar Pelayanan
Strategi Bisnis
Yang perlu mendapat perhatian bagi pengelola minimarket mandiri adalah
bagaimana menciptakan keunggulan bersaing
Kiat Memperoleh Modal
Setiap pengusaha menginginkan bisnisnya berkembang maju.
Untuk dapat berkembang maka dibutuhkan permodalan yang cukup
Bagaimana, lengkap sekali bukan?
Membuat Perencanaan
Perencanaan sangat penting dibuat untuk menentukan orientasi perjalanan bisnis yang akan kita jalankan.
Perencanaan adalah langkah awal dalam memulai bisnis, baik maupun dalam skala yang besar
Evaluasi Kelayakan Usaha
Studi kelayakan itu bagian dari perencanaan. Studi kelayakan adalah kajian
mengenai layak-tidaknya bisnis yang akan kita jalankan.
Yang Perlu Dipersiapkan
Setelah membuat perencanaan dan mengevaluasi kelayakan usaha, maka langkah selanjutnya adalah
melakukan persiapan untuk membuka usaha
Mengoptimalkan Grand Opening
Acara pembukaan menjadi sangat penting ketika kita ingin memulai usaha.
Selain menjadi ajang perkenalan, diharapkan acara tersebut dapat menjadi ajang promosi.
Organisasi dan Manajemen
Organisasi dan manajemen akan memudahkan bagi pemilik untuk melakukan pengendalian internal
Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia (SDM) merupakan aspek yang terpentin dalam kegiatan bisnis ritel
dengan gerai terpenting dalam kegiatan bisnis ritel dengan gerai minimarket, karena SDM
inilah yang akan mengoperasionalkan usaha tersebut.
Mengelola Keuangan
Aspek keuangan juga memegang peranan yang penting dalam bisnis minimarket.
Perlu kecerdasan dalam mengelola keuangan, karena itu jangan campur adukkan
dengan keuangan keluarga.
Mengelola Barang Dagangan
Barang dagangan merupakan bauran produk yang menjadi aset terbesar
dalam sebuah bisnis minimarket. Sehingga barang dagangan harus dikelola secara sistematis dan menyeluruh.
Optimalisasi Fasilitas
Semua fasilitas yang ada harus dimanfaatkan secara optimal dengan orientasi pada efesiensi biaya
Analisis Lingkungan
Minimarket mandiri akan dihadapkan pada beberapa lingkungan. Lingkungan yang dihadapi ini
baik secara langsung maupun tidak langsung akan mempengaruhi kinerja perusahaan
Menyusun Rencana Pemasaran
Pemasaran merupakan inti dari sukses tidaknya dalam menjalankan bisnis minimarket mandiri.
Pemasaran menentukan ketepatan aktivitas yang dapat mendukung,
mendorong, dan meningkatkan kinerja minimarket dalam penjualan.
Standar Pelayanan
Strategi Bisnis
Yang perlu mendapat perhatian bagi pengelola minimarket mandiri adalah
bagaimana menciptakan keunggulan bersaing
Kiat Memperoleh Modal
Setiap pengusaha menginginkan bisnisnya berkembang maju.
Untuk dapat berkembang maka dibutuhkan permodalan yang cukup
Bagaimana, lengkap sekali bukan?